幹部育成

幹部育成

実践を重視した「教育の型」で人を育てる

幹部・幹部候補を対象にした育成プログラム

人対人のサービスである柔整業界において、人材教育は非常に重要です。その中でも信頼して業務を任せられる幹部の育成は会社の成長のために不可欠です。

リグアでは、まず幹部の育成を直接サポートしています。合同研修で知識とその実践方法を指導し、場合によっては行動管理、進捗管理も指導します。
社内への浸透も含め、コンサルタントが定期的に打ち合わせに入ったり、幹部向けに社内セミナーを行うなど、サポート内容もフレキシブルにご相談いただけます。

トップコンサルタント等が指導

コンサルティングはリグアのトップコンサルタント、管理職など、最前線で活躍しているメンバーも参加し、幹部としての役割・心構えを徹底して指導します。

技術はあって当たり前、その上でビジネスパーソンとして会社を支えることができる幹部の育成をサポートします。

幹部育成を成功させるポイントとは

基準を明確にする

エリアマネージャー、分院長など、接骨院における幹部と言える役職はいくつか考えられます。
組織の規模に応じて役職は増やしていく必要がありますが、まず大事なのは、その役職に就くに値する基準とは何かを明確にすることです。
評価の基準が人によって違ってしまっては、組織は成り立ちません。誰が評価しても、誰を評価しても、公平になる会社としての基準を用意しましょう。
幹部育成支援において、まずはこの基準をどういったものにするかを、オーナー様と協議して明確化していきます。

責任と役割を与え、やりきる習慣をつける

幹部育成は、分院長を作っただけで終わりではありません。今度は、分院長としてどんな役割と責任があるかを理解し、常にやりきる習慣をつけさせる必要があります。
そのために、徹底的な行動管理を行います。最初は弊社のコンサルタントが会議のファシリテーションを行い、徐々にその役割を院長や分院長に引き継げるようにしていきます。
最終的に、社内の力で次の幹部を育成できるようにしていきましょう。

このような課題を感じていませんか?

  • 分院展開をしていきたいが、任せられる人材が育たない
  • 分院長が期待通りの仕事をしてくれない
  • 人事評価の進め方がわからない

無料相談のご案内

どのようなサポートが最適なのかを判断するために、まずは弊社の専門コンサルタントが貴院にご訪問し、現在の状況、課題などについて、お話を伺います。
この個別相談は無料ですので、なにかアドバイスが欲しい、他社の話を聞きたいといった場合でも、ぜひご活用ください。

無料個別相談のお申し込みはこちら

セミナーで相談する

全国対応:運営・経営サポートのご相談はこちら

大阪06-6232-1910

東京03-3519-7813

受付時間:
平日10:00~18:00

お問い合わせ
資料請求
メルマガ登録
LINE@友だち登録