幹部育成

一般的な「型」を学べる

まずは一般化されたマネジメントや運営管理などの「型」を学ぶことができます。基礎を学んだ上で、各社独自の方法論を上積みしていくことで、スキルの高い人材を育成することができます。

他社との交流を深め、人脈を広げられる

リグアの幹部育成研修は、数十社から幹部候補スタッフが参加し、グループワークなどを通じて互いに交流を深めます。他社の考え方に触れ、自社を見つめ直すことで、多くの参加者が新たな気づきを得ています。

トップコンサルタントが指導

教育コンサルティングはリグアのトップコンサルタントなど、当社の最前線で活躍しているメンバーが担当し、幹部としての役割・心構えを徹底して指導します。
技術はあって当たり前、その上でビジネスパーソンとして会社を支えることができる幹部の育成をサポートします。

責任と役割を与え、やりきる習慣をつける

幹部育成は、分院長を作っただけで終わりではありません。次に分院長としてどんな役割と責任があるかを理解し、常にやり遂げる習慣をつける必要があります。そのために徹底的な行動管理を行います。
リグアのコンサルタントが会議のファシリテーションを行い、徐々にその役割を院長や分院長に引き継ぐサポートも行っています。