柔道整復師の受験者数が30%減少!

柔道整復師国家試験の受験者数は8年で約30%減少※しています。「求人を出しても応募が来ない」「今のスタッフに辞められたら院が回らなくなる」——そうした不安を抱える院が増えているのは、経営努力不足というよりは、業界全体で起きている構造変化の問題といえるでしょう。

柔道整復師国家試験 受験者数の推移 柔道整復師国家試験 受験者数の推移

だからこそ必要なのは、人を増やす前に
“今いる人数でも回せる体制づくり”です。

今いる人数で回すため、手放したい「4つの業務」

当社では、「事務・広報・教育・分析という4つの業務に時間と集中力を奪われ、本来注力すべき施術や患者様対応に十分な時間を割けない」——そんなご相談をよく伺います。先生の院ではいかがでしょうか?

  • 事務 事務
  • 広報 広報
  • 教育 教育
  • 分析 分析

「4つの業務」をAIに任せられれば、日々の負担は減ります。ただし、院の数字を管理し、目標を追いかける業務は、結局のところ院長や幹部が一人で背負っているケースがほとんどです。人手が少ない体制であるほど、次のようなことが起こりがちです。

その「目標管理」も、気づけば院長がひとりで抱えていませんか?

院の数字を管理し、目標達成に向けて舵取りをする——それは院長や幹部にしかできない仕事だと思われがちです。しかし、その"当たり前"の裏には、次の3つの構造的な原因が隠れています。

  • ①あいまいな目標設定

    ①あいまいな目標設定

    目標があいまいなままだと、未達のときに何をどう改善すればいいか判断できません。

  • ②判断基準がバラバラ

    ②判断基準がバラバラ

    スタッフ間で目標の捉え方や優先順位の認識がそろいません。

  • ③現場管理の属人化

    ③現場管理の属人化

    進捗管理や振り返りが、特定の人の経験や勘に依存してしまいます。

これ、自分のことかも──と思ったら

以下は、鍼灸接骨院の院長・幹部の方々から、私たちが実際の商談や研修の場で数多くお聞きしてきた生の声です。一つでも当てはまるものがあれば、それは先生おひとりの能力や努力が足りないからではなく、多くの院に共通する構造的な課題かもしれません。

これは、先生の能力ではなく、
日々の業務も目標管理も、
すべてひとりで
抱え込んでしまう働き方

が原因です。

日々の業務・管理は「生成AI戦略リスキリング研修」で手放せます

生成AI戦略リスキリング研修は、日々の業務をAIに任せるだけでなく、専用システム「目標達成の道(GAOS)」で目標管理そのものを仕組み化し、AIと組み合わせて毎日回せる状態に変える研修です。必要なのは、正しい目標管理の方法論と、それを毎日回せる仕組み——システムとAIの両輪なのです。

  • 正しい方法論

    目標達成の構造化

    自社のKPIを8つの領域に分解し、日々の行動レベルまで落とし込んで、目標達成までの道筋を可視化する専用システムを使います。

  • 毎日回す仕組み

    AIによる自動化

    生成AIが分析・資料作成・施策立案を自動化し、行動のスピードを高めます。

  • 利益拡大と定着

    AIリスキリング

    研修で自社データを扱いながら実践するので、学んだスキルがそのまま自社の業績向上につながります。

AI活用によって期待される効果(参考)

※上記は一般的な調査結果の参考値であり、貴社・貴院での効果を保証するものではありません。
※MIT調査:Shakked Noy, Whitney Zhang『Experimental evidence on the productivity effects of generative artificial intelligence』(Science, 2023)
※McKinsey調査:McKinsey & Company『生成AIがもたらす潜在的な経済効果:生産性の次なるフロンティア』(2023年6月)
※NBER調査:Erik Brynjolfsson, Danielle Li, Lindsey R. Raymond『Generative AI at Work』(NBER Working Paper No. 31161, 2023)

「使えて、定着する」AI研修へ

世の中には生成AIの解説セミナーが数多くありますが、知識を得るだけで満足してしまい、現場は何も変わらないケースが少なくありません。本研修は、実際に自院の業務でAIを使いながら学ぶ実践型プログラムとして設計されており、受講後すぐに事務・広報・教育・分析の「4つの業務」に加え、専用システムによる目標管理の仕組み化まで、現場で活用できることを目指しています。

  • 目的

    目的

    院長・幹部がAIの使い手に

    事務・広報・教育・分析の「4つの業務」をAIに、目標管理を専用システムに任せ、院長や幹部が施術や患者様対応に集中できる環境を目指します。

  • 手法

    手法

    選べる2つの開催形式

    「合同参加型」と「個社(専用)開催型」から、貴院の運営状況や目的に合わせてお選びいただけます。

  • メリット

    メリット

    助成金でコスト抑制

    人材開発支援助成金の活用を想定した研修プログラムのため、研修費用の負担を抑えながら受講していただけます。

自院に合った研修内容・助成金の
使い方を、
無料でご相談いただけます

資料請求・お問い合わせ

研修プログラムの概要(全2回)

基礎習得(前半)から応用実践(後半)まで、実務に直結した内容を段階的に学べます。

前半 | 基礎習得

後半 | 応用実践

  • 開催概要

  • ✓ 全12時間
    (同時双方向型の通信訓練・全2回、各回7時間〈助成対象6時間+昼休憩1時間〉)

    ✓ 使用ツール:Gemini・Claude・Gemini Notebook

    ✓ 同時双方向型の通信訓練(オンライン)

    ✓ 業界平均値データはリグアが提供

AIに任せた分だけ、数字になって返ってくる

人手や時間が限られていても、AIなら24時間いつでも、何度でも、接客・提案トークの練習相手になってくれます。忙しい院長や幹部でも隙間時間を使って反復練習を重ね、その都度AIから的確なフィードバックを受けられるようにすることで、提案力の標準化と成約率の向上が期待できます。

AIロールプレイが成果につながる理由

  • ①AIロールプレイで反復練習

    接客・提案トークを、時間や場所を選ばず何度でも繰り返し練習できます。

  • ②AIがその場でフィードバック

    回答内容をAIが評価し、改善点をその場で確認できます。

  • ③提案品質を標準化

    担当者ごとの提案品質のばらつきを減らし、提案力の底上げにつながります。

※本試算は自社(訪問営業チーム/2025年9月〜2026年3月)の実績データをもとに、貴院の体験数(月10件想定)と回数券単価(1件成約あたり約5万円・3か月コース想定)を仮定したモデルです。実際の効果は貴院の状況により異なり、数値を保証するものではありません。

助成金活用で、研修費用の負担を最大75%軽減

人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)を活用することで、研修費用の負担を抑えて受講していただけます。

  • 制度概要

    制度名 人材開発支援助成金
    (事業展開等リスキリング支援コース)
    経費助成 最大75%(企業規模・助成率による)

    ※助成率・対象要件・適用期間は変更となる場合があります。
    最新の制度内容は無料相談でご案内するほか、厚生労働省の公表情報でもご確認いただけます。

  • 受講要件

    ✓ 全12時間(前半・後半の同時双方向型通信訓練)
    ✓ 実訓練時間の8割以上の受講
    ✓ 研修費用は企業様で一旦ご負担いただきます

    注意事項

    助成金の受給には、各要件を満たす必要があります。また、企業規模により助成率が異なりますので、詳細は厚生労働省のウェブサイトにて「人材育成支援コース」「事業展開等リスキリング支援コース」の制度を必ずご確認ください。本研修の受講により、助成金の支給が必ず保証されるわけではありません。

助成金活用の流れ

よくあるご質問

まずは資料請求・無料相談

AI活用による業務改善・人材育成のご相談を、無料で承っています。
AIは、院長や幹部の仕事を奪うものではなく、「施術に集中できる環境づくり」を支えるパートナーです。

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